在直播吧6月22日的新闻中，国内知名媒体人付政浩在微博上深入探讨了国内职业篮球的生存现状。他的分析引人深思，具有很高的参考价值。

首先，付政浩提到了CBA中一些俱乐部在即将到来的夏季面临卖队的困境。这其中的原因主要是买卖双方对于球队的估值存在巨大的差异。相较于巴斯家族以百亿美元的高价售出湖人队，我们的职业体育俱乐部却常常因为球队的亏损而面临潜在买主的压价。这不仅仅是宏观因素影响的问题，CBA俱乐部不重视运营的微观原因也难辞其咎。然而，从更大的层面来看，当前体育消费规模较小，很多人尚未形成体育消费的习惯。

进一步地，付政浩引用了欧美体育产业的发展经验。他指出，当一个国家的人均GDP突破8000美元后，体育消费规模会开始稳步增长，而当突破10000美元时，体育产业将迎来爆发期。我们国家在2019年的人均GDP已经首次突破1万美元，但体育消费并没有像预期那样出现大规模增长。

为了更深入地了解CBA的球迷消费情况，王大为在担任CBA公司总裁时委托艾瑞咨询制作了一份《2020年CBA球迷商业价值研究报告》。报告显示，CBA的球迷普遍家境殷实，收入颇高，消费动能和欲望强烈，整体消费实力十分突出。然而，与这样的消费实力相比，CBA的门票收入并未达到应有的水平。

事实上，我国体育赛事的门票收入与美国四大职业体育联盟相比还有很大的差距。虽然我国人口众多，但目前每年至少到现场观赛一次的人口比例仅为0.6%，这表明我国体育竞赛表演行业的门票收入潜力巨大。然而，如何挖掘这一潜力，目前尚无太多有效办法。

付政浩进一步指出，欧美孩子在从小就养成了体育运动习惯，家庭也形成了浓厚的体育观赛文化。而我们国家由于没有形成体育消费习惯，往往在收入增长后选择其他的消遣模式。这也是为什么人均GDP超过一万美元后，我们的体育产业没有像欧美那样迎来爆发期的原因。

为了改变这一现状，付政浩认为必须从小培养国人的体育运动习惯。每个学生都应至少掌握一项体育技能。这需要加大体教融合的力度，让国人在青少年时期就养成体育运动的习惯。只有这样，中国的体育消费规模才有可能大幅提升。

他进一步提到，NBA等职业体育联盟的成长历程并非一帆风顺。是电视机的普及和全球化让它们从破产边缘发展成为超级印钞机。对于CBA来说，也需要时间和耐心去成长。虽然CBA的运营模式在许多方面看似可以模仿NBA，但实际上彼此的内生逻辑和驱动力是不同的。因此，CBA需要找到适合自己的发展道路。

最后，付政浩强调了职业体育的市场经济特性和运营的复杂性。虽然CBA在短期内可能难以完全成为一个靠市场驱动的体育竞赛表演产品，但如果善加打理，实现球队自负盈亏、可持续发展仍然是可期待的。

总的来说，这次付政浩的分析为我们提供了宝贵的参考和启示。想要发展中国的体育产业，必须从小培养国民的体育运动习惯和体育消费意识。只有这样，中国的体育消费规模才有可能大幅提升。同时，也需要给予CBA足够的时间和耐心去成长和发展。